單項(xiàng)選擇題據(jù)報(bào)道，10年前，某市按照“小政府、大社會(huì)”的模式，組建起一個(gè)精干高效的政府機(jī)構(gòu)，政府僅設(shè)有政府辦、經(jīng)濟(jì)局等14個(gè)單位（經(jīng)濟(jì)局對應(yīng)上級(jí)34個(gè)單位和兄弟縣市的22個(gè)單位）；黨委僅設(shè)黨務(wù)工作部和市委辦。這種改革，使得某市成為當(dāng)時(shí)全國地方機(jī)構(gòu)改革的5種模式之一。如今，10年過去了，當(dāng)年的這個(gè)“小政府典范”卻重新走上了機(jī)構(gòu)膨脹的老路。10年中，該市精簡的人員、機(jī)構(gòu)逐漸反彈，機(jī)構(gòu)由14個(gè)增至25個(gè)，黨政工作人員由600人增至1300多人，再次出現(xiàn)“官”多“兵”少的現(xiàn)象，僅市委常委就達(dá)15人，正副市長9人。我國機(jī)構(gòu)改革的主流理念為（）。
A.大政府、大社會(huì)
B.大政府、小社會(huì)
C.小政府、大社會(huì)
D.小政府、小社會(huì)
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1.單項(xiàng)選擇題據(jù)報(bào)道，10年前，某市按照“小政府、大社會(huì)”的模式，組建起一個(gè)精干高效的政府機(jī)構(gòu)，政府僅設(shè)有政府辦、經(jīng)濟(jì)局等14個(gè)單位（經(jīng)濟(jì)局對應(yīng)上級(jí)34個(gè)單位和兄弟縣市的22個(gè)單位）；黨委僅設(shè)黨務(wù)工作部和市委辦。這種改革，使得某市成為當(dāng)時(shí)全國地方機(jī)構(gòu)改革的5種模式之一。如今，10年過去了，當(dāng)年的這個(gè)“小政府典范”卻重新走上了機(jī)構(gòu)膨脹的老路。10年中，該市精簡的人員、機(jī)構(gòu)逐漸反彈，機(jī)構(gòu)由14個(gè)增至25個(gè)，黨政工作人員由600人增至1300多人，再次出現(xiàn)“官”多“兵”少的現(xiàn)象，僅市委常委就達(dá)15人，正副市長9人。該市機(jī)構(gòu)改革失敗的原因?yàn)椋ǎ?/a>
A.市場力量的發(fā)展壯大
B.利益集團(tuán)的力量強(qiáng)大
C.社會(huì)力量的發(fā)展壯大
D.行政權(quán)力的自我擴(kuò)張性
最新試題
學(xué)習(xí)的持續(xù)性強(qiáng)調(diào)（）
題型：多項(xiàng)選擇題
建立共同愿景的步驟包括（）
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管理效果的特點(diǎn)是（）
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組織再造的執(zhí)行步驟是（）
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組織再造預(yù)備階段工作包括（）
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學(xué)習(xí)型組織的基本環(huán)境包括（）
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學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)容和基本技能包括（）
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經(jīng)典管理思想下的組織形態(tài)包括（）
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以下哪些選項(xiàng)屬于有效人際溝通的技巧（）
題型：多項(xiàng)選擇題
組織再造的推進(jìn)措施包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題