單項(xiàng)選擇題據(jù)報(bào)道，10年前，某市按照“小政府、大社會(huì)”的模式，組建起一個(gè)精干高效的政府機(jī)構(gòu)，政府僅設(shè)有政府辦、經(jīng)濟(jì)局等14個(gè)單位（經(jīng)濟(jì)局對(duì)應(yīng)上級(jí)34個(gè)單位和兄弟縣市的22個(gè)單位）；黨委僅設(shè)黨務(wù)工作部和市委辦。這種改革，使得某市成為當(dāng)時(shí)全國(guó)地方機(jī)構(gòu)改革的5種模式之一。如今，10年過(guò)去了，當(dāng)年的這個(gè)“小政府典范”卻重新走上了機(jī)構(gòu)膨脹的老路。10年中，該市精簡(jiǎn)的人員、機(jī)構(gòu)逐漸反彈，機(jī)構(gòu)由14個(gè)增至25個(gè)，黨政工作人員由600人增至1300多人，再次出現(xiàn)“官”多“兵”少的現(xiàn)象，僅市委常委就達(dá)15人，正副市長(zhǎng)9人。該市機(jī)構(gòu)改革失敗的原因?yàn)椋ǎ?/strong>

A.市場(chǎng)力量的發(fā)展壯大
B.利益集團(tuán)的力量強(qiáng)大
C.社會(huì)力量的發(fā)展壯大
D.行政權(quán)力的自我擴(kuò)張性


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1.單項(xiàng)選擇題南京市2004年底開展的“萬(wàn)人評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)結(jié)果揭曉。根據(jù)群眾評(píng)議，社會(huì)各界對(duì)該市市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的滿意率和比較滿意率達(dá)到百分之九十八以上，在評(píng)議中處于末位的三個(gè)機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人被進(jìn)行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬(wàn)人規(guī)模的群眾評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)。在二00一年底進(jìn)行的首次萬(wàn)人評(píng)議中，南京市對(duì)排名“末位”的兩名局長(zhǎng)進(jìn)行了免職處理，對(duì)另外三名局長(zhǎng)進(jìn)行“誡勉談話”，此舉曾在全國(guó)引起了強(qiáng)烈震動(dòng)。此后，該市每年年底都開展一次這樣的評(píng)議活動(dòng)。較之以往，此次評(píng)議充實(shí)了一些新的措施，其中包括：建立評(píng)議人信息庫(kù)；改進(jìn)評(píng)議人的選取辦法，除市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外，全部采用隨機(jī)抽樣的辦法產(chǎn)生；《評(píng)議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式，采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式，增強(qiáng)了隨機(jī)性；在“中國(guó)南京”等網(wǎng)站以及當(dāng)?shù)貓?bào)紙上開辟評(píng)議專欄，使更多的群眾有機(jī)會(huì)同步參與評(píng)議活動(dòng)。據(jù)介紹，此次評(píng)議共發(fā)出《評(píng)議表》一萬(wàn)二千五百九十一份，回收一萬(wàn)二千0九十九份。評(píng)議結(jié)果表明，有近四成評(píng)議人對(duì)南京市機(jī)關(guān)作風(fēng)表示滿意，比較滿意的超過(guò)百分之五十八，滿意度與上年相比保持相對(duì)穩(wěn)定。而在評(píng)議人所提的三千二百五十條具體意見中，表?yè)P(yáng)意見超過(guò)一半第一次占了多數(shù)。在組織的績(jī)效管理中，其核心環(huán)節(jié)為（）。

A.目標(biāo)分析
B.目標(biāo)設(shè)計(jì)
C.績(jī)效評(píng)估
D.績(jī)效反饋

2.單項(xiàng)選擇題南京市2004年底開展的“萬(wàn)人評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)結(jié)果揭曉。根據(jù)群眾評(píng)議，社會(huì)各界對(duì)該市市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的滿意率和比較滿意率達(dá)到百分之九十八以上，在評(píng)議中處于末位的三個(gè)機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人被進(jìn)行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬(wàn)人規(guī)模的群眾評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)。在二00一年底進(jìn)行的首次萬(wàn)人評(píng)議中，南京市對(duì)排名“末位”的兩名局長(zhǎng)進(jìn)行了免職處理，對(duì)另外三名局長(zhǎng)進(jìn)行“誡勉談話”，此舉曾在全國(guó)引起了強(qiáng)烈震動(dòng)。此后，該市每年年底都開展一次這樣的評(píng)議活動(dòng)。較之以往，此次評(píng)議充實(shí)了一些新的措施，其中包括：建立評(píng)議人信息庫(kù)；改進(jìn)評(píng)議人的選取辦法，除市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外，全部采用隨機(jī)抽樣的辦法產(chǎn)生；《評(píng)議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式，采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式，增強(qiáng)了隨機(jī)性；在“中國(guó)南京”等網(wǎng)站以及當(dāng)?shù)貓?bào)紙上開辟評(píng)議專欄，使更多的群眾有機(jī)會(huì)同步參與評(píng)議活動(dòng)。據(jù)介紹，此次評(píng)議共發(fā)出《評(píng)議表》一萬(wàn)二千五百九十一份，回收一萬(wàn)二千0九十九份。評(píng)議結(jié)果表明，有近四成評(píng)議人對(duì)南京市機(jī)關(guān)作風(fēng)表示滿意，比較滿意的超過(guò)百分之五十八，滿意度與上年相比保持相對(duì)穩(wěn)定。而在評(píng)議人所提的三千二百五十條具體意見中，表?yè)P(yáng)意見超過(guò)一半第一次占了多數(shù)。案例中的績(jī)效評(píng)估體系屬于（）。

A.政府主導(dǎo)型
B.社會(huì)主導(dǎo)型
C.市場(chǎng)主導(dǎo)型
D.部門主導(dǎo)型

3.單項(xiàng)選擇題南京市2004年底開展的“萬(wàn)人評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)結(jié)果揭曉。根據(jù)群眾評(píng)議，社會(huì)各界對(duì)該市市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的滿意率和比較滿意率達(dá)到百分之九十八以上，在評(píng)議中處于末位的三個(gè)機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人被進(jìn)行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬(wàn)人規(guī)模的群眾評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)。在二00一年底進(jìn)行的首次萬(wàn)人評(píng)議中，南京市對(duì)排名“末位”的兩名局長(zhǎng)進(jìn)行了免職處理，對(duì)另外三名局長(zhǎng)進(jìn)行“誡勉談話”，此舉曾在全國(guó)引起了強(qiáng)烈震動(dòng)。此后，該市每年年底都開展一次這樣的評(píng)議活動(dòng)。較之以往，此次評(píng)議充實(shí)了一些新的措施，其中包括：建立評(píng)議人信息庫(kù)；改進(jìn)評(píng)議人的選取辦法，除市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外，全部采用隨機(jī)抽樣的辦法產(chǎn)生；《評(píng)議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式，采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式，增強(qiáng)了隨機(jī)性；在“中國(guó)南京”等網(wǎng)站以及當(dāng)?shù)貓?bào)紙上開辟評(píng)議專欄，使更多的群眾有機(jī)會(huì)同步參與評(píng)議活動(dòng)。據(jù)介紹，此次評(píng)議共發(fā)出《評(píng)議表》一萬(wàn)二千五百九十一份，回收一萬(wàn)二千0九十九份。評(píng)議結(jié)果表明，有近四成評(píng)議人對(duì)南京市機(jī)關(guān)作風(fēng)表示滿意，比較滿意的超過(guò)百分之五十八，滿意度與上年相比保持相對(duì)穩(wěn)定。而在評(píng)議人所提的三千二百五十條具體意見中，表?yè)P(yáng)意見超過(guò)一半第一次占了多數(shù)。20世紀(jì)80年代初，我國(guó)開始在全國(guó)范圍內(nèi)推行政府部門的（）。

A.崗位責(zé)任責(zé)任制
B.政治責(zé)任制
C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
D.目標(biāo)責(zé)任制

4.單項(xiàng)選擇題南京市2004年底開展的“萬(wàn)人評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)結(jié)果揭曉。根據(jù)群眾評(píng)議，社會(huì)各界對(duì)該市市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的滿意率和比較滿意率達(dá)到百分之九十八以上，在評(píng)議中處于末位的三個(gè)機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人被進(jìn)行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬(wàn)人規(guī)模的群眾評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)。在二00一年底進(jìn)行的首次萬(wàn)人評(píng)議中，南京市對(duì)排名“末位”的兩名局長(zhǎng)進(jìn)行了免職處理，對(duì)另外三名局長(zhǎng)進(jìn)行“誡勉談話”，此舉曾在全國(guó)引起了強(qiáng)烈震動(dòng)。此后，該市每年年底都開展一次這樣的評(píng)議活動(dòng)。較之以往，此次評(píng)議充實(shí)了一些新的措施，其中包括：建立評(píng)議人信息庫(kù)；改進(jìn)評(píng)議人的選取辦法，除市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外，全部采用隨機(jī)抽樣的辦法產(chǎn)生；《評(píng)議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式，采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式，增強(qiáng)了隨機(jī)性；在“中國(guó)南京”等網(wǎng)站以及當(dāng)?shù)貓?bào)紙上開辟評(píng)議專欄，使更多的群眾有機(jī)會(huì)同步參與評(píng)議活動(dòng)。據(jù)介紹，此次評(píng)議共發(fā)出《評(píng)議表》一萬(wàn)二千五百九十一份，回收一萬(wàn)二千0九十九份。評(píng)議結(jié)果表明，有近四成評(píng)議人對(duì)南京市機(jī)關(guān)作風(fēng)表示滿意，比較滿意的超過(guò)百分之五十八，滿意度與上年相比保持相對(duì)穩(wěn)定。而在評(píng)議人所提的三千二百五十條具體意見中，表?yè)P(yáng)意見超過(guò)一半第一次占了多數(shù)。案例中的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)為（）。

A.財(cái)務(wù)角度
B.顧客角度
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)角度
D.創(chuàng)新和學(xué)習(xí)角度

5.單項(xiàng)選擇題南京市2004年底開展的“萬(wàn)人評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)結(jié)果揭曉。根據(jù)群眾評(píng)議，社會(huì)各界對(duì)該市市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的滿意率和比較滿意率達(dá)到百分之九十八以上，在評(píng)議中處于末位的三個(gè)機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人被進(jìn)行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬(wàn)人規(guī)模的群眾評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)。在二00一年底進(jìn)行的首次萬(wàn)人評(píng)議中，南京市對(duì)排名“末位”的兩名局長(zhǎng)進(jìn)行了免職處理，對(duì)另外三名局長(zhǎng)進(jìn)行“誡勉談話”，此舉曾在全國(guó)引起了強(qiáng)烈震動(dòng)。此后，該市每年年底都開展一次這樣的評(píng)議活動(dòng)。較之以往，此次評(píng)議充實(shí)了一些新的措施，其中包括：建立評(píng)議人信息庫(kù)；改進(jìn)評(píng)議人的選取辦法，除市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外，全部采用隨機(jī)抽樣的辦法產(chǎn)生；《評(píng)議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式，采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式，增強(qiáng)了隨機(jī)性；在“中國(guó)南京”等網(wǎng)站以及當(dāng)?shù)貓?bào)紙上開辟評(píng)議專欄，使更多的群眾有機(jī)會(huì)同步參與評(píng)議活動(dòng)。據(jù)介紹，此次評(píng)議共發(fā)出《評(píng)議表》一萬(wàn)二千五百九十一份，回收一萬(wàn)二千0九十九份。評(píng)議結(jié)果表明，有近四成評(píng)議人對(duì)南京市機(jī)關(guān)作風(fēng)表示滿意，比較滿意的超過(guò)百分之五十八，滿意度與上年相比保持相對(duì)穩(wěn)定。而在評(píng)議人所提的三千二百五十條具體意見中，表?yè)P(yáng)意見超過(guò)一半第一次占了多數(shù)。在傳統(tǒng)的公共行政范式下，科層制公共組織的績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)注的是（）。

A.人
B.事
C.過(guò)程
D.結(jié)果