全球采購(gòu)為以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主的多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、建立穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道、帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。

客戶(hù)定單分離點(diǎn)（Customer Order Decoupling Point，CODP）就是客戶(hù)訂單完成過(guò)程中（）開(kāi)始的那一點(diǎn)。

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。

供應(yīng)鏈管理是（）管理模式的代表。

供應(yīng)契約參數(shù)的類(lèi)型包括（）。

E–供應(yīng)鏈包括的三個(gè)基本元素是（）。

緩解物料齊套比率差的方法是（）。

BPR是在打破原來(lái)（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來(lái)重新組合。

業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點(diǎn)是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并圍繞業(yè)務(wù)流程展開(kāi)重組工作。

從宏觀層面看，全球采購(gòu)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響包括（）。