A.可以激勵約束企業(yè)員工行為
B.能夠發(fā)揮關(guān)鍵績效指標體系戰(zhàn)略導(dǎo)向的牽引作用
C.通過企業(yè)戰(zhàn)略目標的層層分解,將員工的個人行為與部門的目標相結(jié)合,使關(guān)鍵績效指標體系有效詮釋與傳播企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略
D.徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以控制為中心的管理理念
E.更強調(diào)對員工的激勵,能夠調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性
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A.主要采取協(xié)商會議的形式
B.協(xié)商雙方各方人數(shù)至少3名
C.集體合同協(xié)商代表雙方人數(shù)可以不對等
D.首席代表不得由非該單位人員代理
E.用人單位協(xié)商代表與職工協(xié)商代表可以相互兼任
A.績效棱鏡
B.平衡計分卡
C.關(guān)鍵績效指標
D.標桿管理法
E.目標與關(guān)鍵成果法
A.對薪酬制度管理狀況的評價
B.對薪酬制度明確性的評價
C.對薪酬制度能力性的評價
D.對薪酬制度激勵性的評價
E.對薪酬制度安全性的評價
A.任何成功的團隊都需要建立明確的、以結(jié)果導(dǎo)向為導(dǎo)向的績效目標
B.靜態(tài)團隊是指那些全職的團隊成員,在團隊存在的時間里,所有成員都保持不變
C.動態(tài)團隊是指這些團隊里的成員經(jīng)常依據(jù)任務(wù)需要發(fā)生變動,這些成員一般都同時參與其他團隊
D.由于有多種團隊類型,而每種團隊類型的自身特征不同,這將直接影響團隊工作的的順利開展
E.在設(shè)計一個有效的團隊績效考評體系時,應(yīng)該在充分考慮前面所提出的諸多問題的基礎(chǔ)上進行
A.突發(fā)性群體性事件都有其明確的目的性
B.突發(fā)性群體性事件具有明顯的主動性
C.突發(fā)性群體性事件的參與者一般都會以現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)政策作為其行為框架和底線
D.突發(fā)性群體性事件,其權(quán)力或利益要求通常并未超過基本保障的范疇
E.如果處理應(yīng)對不當,維權(quán)性質(zhì)的群體性事件有可能演化為泄憤事件甚至騷亂
最新試題
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
簡述企業(yè)集團管控和管控模式的含義。
學(xué)習(xí)標桿是一種()學(xué)習(xí)行為。
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。