A.項目經(jīng)理更換，但不影響整個項目的進(jìn)程
B.出現(xiàn)了費用偏差
C.出現(xiàn)了項目時間進(jìn)度偏差
D.出現(xiàn)了工作質(zhì)量偏差
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A.有資源配置及決策權(quán)力的人
B.關(guān)鍵的利益相關(guān)者
C.與決策無關(guān)的“旁觀者”
D.專家
A.僅僅對情況進(jìn)行跟蹤檢查
B.僅僅關(guān)注結(jié)果，不需要進(jìn)行跟蹤和匯報進(jìn)展情況
C.注意跟蹤記錄并及時匯報有關(guān)情況，不斷用結(jié)果檢驗決策者原來的目標(biāo)是否達(dá)到
A.確定決策范圍、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
B.確定決策團(tuán)隊人選、界定決策期限、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
C.確定決策團(tuán)隊人選、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
D.確定決策團(tuán)隊人選、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、修改決策
A.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計劃；L（Lead），領(lǐng)導(dǎo)計劃；A（Adjust），調(diào)整計劃；N（Networking）及時溝通
B.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計劃；L（Launch），啟動計劃；A（Assess），評估計劃；N（Networking）及時溝通
C.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計劃；L（Launch），啟動計劃；A（Adjust），調(diào)整計劃；N（Networking）及時溝通
A.對決策執(zhí)行人員的績效進(jìn)行評估
B.檢驗決策的正確性，調(diào)整決策，將決策失誤帶來的損失降到最低
C.為將來的決策提供參考依據(jù)和范本
最新試題
下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的說法錯誤的是（）。
有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點，包括（）
下列屬于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)的有（）
風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）
哪一種類型的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利源于他被任命為管理者？（）
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的要素包括（）。
根據(jù)瑞丁對管理者的描述，分立型應(yīng)該具有哪些特征？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的有（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）