問答題原福特公司總裁李·雅科卡（LeeIacocca）曾有過這樣一段論述，他說：“不管教科書上怎么說，企業(yè)中大多數(shù)的重大決策是由個人做出的，而不是由委員會做出的?！彼睦碛墒牵骸澳憧梢悦闇室恢灰傍喿樱⑹顾幱讷C槍的瞄準線上，但野鴨子隨時都在移動。為了擊中目標你必須移動你的槍才行。但面對一項重要決策，委員會未必總是能夠對迅速變化的事件做出那樣迅速的反應。等委員會準備好要射擊時，野鴨子已經飛走了?！薄安煌５倪\動和變化構成了生活的全部內容。世界并不總是停下來等你”，因此，“我的方針一向是，決策之前充分發(fā)揚民主，然后我便成了無情的統(tǒng)帥。我說：好了，你們的意見我都聽見了，現(xiàn)在聽我說，我們要做些什么。” 根據(jù)上述描述，試運用管理學理論加以分析你認為雅科卡是個秉持何種決策風格的企業(yè)家？