單項(xiàng)選擇題為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（）。

A.變動(dòng)成本總額
B.單位變動(dòng)成本
C.變動(dòng)成本的總額與單位額
D.變動(dòng)成本率


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1.單項(xiàng)選擇題下列各選項(xiàng)中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是（）。

A.直接成本
B.間接成本
C.產(chǎn)品成本
D.期間成本

2.單項(xiàng)選擇題單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為（）。

A.隨業(yè)務(wù)量的增加而減少
B.隨業(yè)務(wù)量的減少而減少
C.隨業(yè)務(wù)量的增加而增加
D.不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)

3.單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)的主體一般不為（）。

A.個(gè)別的產(chǎn)品
B.個(gè)別部門
C.個(gè)別責(zé)任中心
D.整個(gè)企業(yè)

4.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于（）。

A.短期經(jīng)營(yíng)決策
B.長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策
C.責(zé)任會(huì)計(jì)
D.成本控制

5.單項(xiàng)選擇題業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)又稱為（）。

A.責(zé)任會(huì)計(jì)
B.成本會(huì)計(jì)
C.質(zhì)量管理
D.成本管理

最新試題

企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品，有兩種方案可供選擇，有關(guān)資料如下表所示：根據(jù)以上資料計(jì)算如下指標(biāo)： （1）保本銷售量（2）安全邊際量（3）預(yù)計(jì)利潤(rùn)（4）安全邊際率（5）選擇投產(chǎn)方案

題型：?jiǎn)柎痤}

在多品種條件下，若其他因素不變，只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重，就可降低全廠綜合保本額和保利額。

題型：判斷題

簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

題型：?jiǎn)柎痤}

平衡記分卡主要包括（）、（）、（）、（）。

題型：填空題

某公司計(jì)劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金，有40%于下個(gè)季度收到現(xiàn)金，預(yù)計(jì)第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬(wàn)元，確定第一季度的銷售收入為（）萬(wàn)元。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

迅達(dá)公司是一家生產(chǎn)電器的公司，該公司2009年上半年的運(yùn)輸費(fèi)用如下：要求：用高低點(diǎn)法對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行分析，以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件，年初產(chǎn)成品存貨有10件，年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20，各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排，下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，則（）

題型：多項(xiàng)選擇題

某公司的收益表采用完全成本法編制，其2006-2008年的簡(jiǎn)明資料如下表：假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求：（1）采用變動(dòng)成本法編制2006-2008年的收益表。 （2）計(jì)算2006-2008年的凈收益差。

題型：?jiǎn)柎痤}