A.責(zé)任中心
B.成本中心
C.生產(chǎn)部門
D.管理部門
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A.定量訂貨控制法
B.定期訂貨控制法
C.ABC存貨管理法
D.分類法
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B.200元
C.300元
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A.能力差異和預(yù)算差異
B.能力差異和效率差異
C.預(yù)算差異和效率差異
D.能力差異和耗費(fèi)差異
最新試題
在變動(dòng)成本下,產(chǎn)品成本中只包括()
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
某公司的變動(dòng)成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷售利潤(rùn)率為兩者的乘積。
簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是()
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒,假定每合售價(jià)80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
經(jīng)營(yíng)杠桿率的計(jì)算式為:EBIT/(EBIT-I)。
即使前后期成本水平,價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法不變,當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時(shí),該期完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利,仍有可能小于或等于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。