在其他條件不變的情況下，單位銷價越低，保本點越低。

ABC企業(yè)擬計劃投資新項目，該項目原始投資為100萬元，其中，固定資產投資80萬元，流動資金投資20萬元，全部資金于建設起點一次投入，該項目經營期5年，到期殘值收入5萬元。預計投產后年營業(yè)收入60萬元，年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊，全部流動資金于終結點一次回收，所得稅稅率25%，設定折現率10%。要求：采用凈現值法評價該方案的可行性。

某公司計劃本年只生產一種產品，每季的產品銷售貨款有60%于當期收到現金，有40%于下個季度收到現金，預計第一季度末的應收賬款為3800萬元，確定第一季度的銷售收入為（）萬元。

平衡記分卡主要包括（）、（）、（）、（）。

在變動成本下，產品成本中只包括（）

迅達公司是一家生產電器的公司，該公司2009年上半年的運輸費用如下：要求：用高低點法對運輸費用進行分析，以便于公司對各類成本進行控制。

M公司2016年一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，年初產成品存貨有10件，年末產成品存預計有20，各季度末產成品存貨量按照下季銷量的10%安排，下列各項預計中，正確的有（）

存貨日?？刂品椒ㄓ校ǎⅲǎ?、（）。

某公司的收益表采用完全成本法編制，其2006-2008年的簡明資料如下表：假定該公司產品的單位變動成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎分攤于產品。要求：（1）采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 （2）計算2006-2008年的凈收益差。

某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產年總成本為19000元，其中固定生產成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。