單項選擇題以防御為核心是()的競爭策略。
A. 市場領先者
B. 市場挑戰(zhàn)者
C. 市場適應性強
D. 需求滿足程度高
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4.單項選擇題以下哪種類型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的國家市場機會最為有限?()
A. 原料輸出型
B. 傳統(tǒng)經(jīng)濟型
C. 工業(yè)化型
D. 工業(yè)發(fā)達型
5.單項選擇題在市場對產(chǎn)品價格極為敏感、企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用會隨著生產(chǎn)經(jīng)營的增加而下降,低價不會引起實際和潛在的競爭,企業(yè)宜對此產(chǎn)品采用()
A. 撇脂定價
B. 滲透定價
C. 中間定價
D. 理解價值定價
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你認為振興我國彩電產(chǎn)業(yè)的出路何在?
題型:問答題
請用4Ps理論分析東方物流公司取得成功的主要原因。
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米勒啤酒公司的市場細分標準及市場細分策略是什么?該公司主要占領了哪些細分市場?為了占領這些市場他們采取了哪些策略?
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米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗是什么?從中可以得到什么啟示?
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你若是李經(jīng)理,對這一建議有何看法與提議?
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市場上有甲、乙兩種產(chǎn)品,如果甲產(chǎn)品價格下降引起乙產(chǎn)品需求的增加,那么,甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品。
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分析時新商場經(jīng)營成功的原因。
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消費者、促銷員、賣場倉庫的保管人員等都是企業(yè)市場信息的重要來源。
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萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的,因為其每一項業(yè)務都盈利,但是,為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領域經(jīng)營回歸呢?你如何看待萬科集團的決策?
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結(jié)合本案例,說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么?
題型:問答題