單項選擇題當(dāng)員工（），管理者一般會采取措施來減少變革的阻力。
A.變得更不舒服
B.面對挑戰(zhàn)
C.變得自滿
D.變得不正常
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1.單項選擇題某公司員工抱怨新的員工評價體系，下面哪個是反對變革的原因？（）
A.出于習(xí)慣進行反對
B.因為不確定性進行反對
C.保護公司目標(biāo)進行反對
D.保護市場份額進行反對
2.單項選擇題某公司員工反對一項使用自動應(yīng)答系統(tǒng)來回答電話咨詢的變革，聲稱公司將變得“失去個性”，他們反對變革最有可能是因為（）。
A.不確定性
B.習(xí)慣
C.與企業(yè)目標(biāo)沖突
D.擔(dān)心失去地位
3.單項選擇題下面哪一類反對變革的原因可能對企業(yè)有益？（）
A.與組織目標(biāo)沖突
B.不確定性
C.習(xí)慣
D.擔(dān)心失去地位或權(quán)勢
4.單項選擇題員工拒絕能夠提高公司銷售額的更簡單的新生產(chǎn)方法，原因是他們認(rèn)為“這不是我們做事的方式”，這些員工最有可能是因為以下哪個原因反對變革？（）
A.不確定性
B.習(xí)慣
C.與公司目標(biāo)沖突
D.恐懼未知
5.單項選擇題老員工比新員工更加反對變革，因為他們（）。
A.對現(xiàn)有系統(tǒng)投資更少
B.對現(xiàn)有系統(tǒng)投資更多
C.對自己更自信
D.失去的更少
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下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題