員工自身的素質(zhì)是成功實(shí)施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，工會(huì)通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實(shí)現(xiàn)效用最大化，會(huì)產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)。其原因在于（）

勞動(dòng)關(guān)系中不僅包含正式的、公開的、具有明確法律效力的顯性經(jīng)濟(jì)契約——?jiǎng)趧?dòng)合同，也包含隱形的、（）、直覺的隱形契約，即心理契約。

人力資源管理模式的實(shí)踐中，認(rèn)為管理方加強(qiáng)與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

勞動(dòng)關(guān)系的主體包括勞動(dòng)者及其組織（）、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動(dòng)行政部門。

在政府勞動(dòng)關(guān)系策略受勞動(dòng)關(guān)系模式影響，從工會(huì)的權(quán)利及地位和政府政治理念這兩個(gè)角度出發(fā)，將勞動(dòng)關(guān)系劃分為（）

工會(huì)通過提供一種提高身份認(rèn)同感和維持自尊的方式，潛在地滿足工會(huì)成員的需要，主要表現(xiàn)為（）

所謂勞動(dòng)行政，是指根據(jù)勞動(dòng)者的意志和能力保障就業(yè)，提高勞動(dòng)條件，依靠合理、安定的勞動(dòng)關(guān)系，協(xié)調(diào)（）之間的關(guān)系，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

針對(duì)勞動(dòng)過程中的不安全和不衛(wèi)生因素，勞動(dòng)法規(guī)定了勞動(dòng)者有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利，以保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的（）

制度學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，如凡勃倫、康芒斯、米切爾等，基本上都強(qiáng)調(diào)（），主張國家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以克服市場經(jīng)濟(jì)所造成的缺陷和弊端。