判斷題甲公司承接某教學(xué)樓工程，為對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施：及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，組織好材料采購，擇優(yōu)選擇分包單位，嚴(yán)格控制成本開支，做好成本分析。資金管理主要有編制資金計(jì)劃、籌集資金、投入資金、資金使用、資金回籠等環(huán)節(jié)。
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2.單項(xiàng)選擇題甲公司承接某教學(xué)樓工程，為對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施：及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，組織好材料采購，擇優(yōu)選擇分包單位，嚴(yán)格控制成本開支，做好成本分析。下列屬于施工項(xiàng)目資源管理中的技術(shù)管理任務(wù)的是（）。
A.編制施工方案
B.確立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序
C.建立施工現(xiàn)場管理組織
D.設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場平面圖
3.單項(xiàng)選擇題甲公司承接某教學(xué)樓工程，為對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施：及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，組織好材料采購，擇優(yōu)選擇分包單位，嚴(yán)格控制成本開支，做好成本分析。下列不屬于施工項(xiàng)目資源管理內(nèi)容的是（）。
A.勞動(dòng)力
B.合同
C.材料
D.機(jī)械
4.多項(xiàng)選擇題甲公司承接某教學(xué)樓工程，為對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施：及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，組織好材料采購，擇優(yōu)選擇分包單位，嚴(yán)格控制成本開支，做好成本分析。項(xiàng)目資源管理對施工項(xiàng)目的（）有重要影響。
A.質(zhì)量
B.成本
C.進(jìn)度
D.安全
E.方案
最新試題
防水混凝土選擇的水泥強(qiáng)度等級一般不低于32.5，水化熱低，抗水性好，泌水性小，有一定的抗侵蝕性。
題型：判斷題
本次抽樣若全部采用簡單隨機(jī)抽樣會(huì)獲得更好的效果。
題型：判斷題
下列屬于施工項(xiàng)目資源管理中的技術(shù)管理任務(wù)的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
資金管理主要有編制資金計(jì)劃、籌集資金、投入資金、資金使用、資金回籠等環(huán)節(jié)。
題型：判斷題
對于正態(tài)分布，一般認(rèn)為X不會(huì)落到以μ為中心，3σ為半徑的區(qū)間之外，這就是所謂的“3σ原則”。
題型：判斷題
工字鋼廣泛應(yīng)用于各種建筑結(jié)構(gòu)和橋梁，可單獨(dú)用于軸心受壓構(gòu)件或雙向彎曲構(gòu)件。
題型：判斷題
梁的混凝土強(qiáng)度的極差為（）MPa。
題型：單項(xiàng)選擇題
現(xiàn)場作業(yè)人員的安全紀(jì)律要求屬于安全技術(shù)措施。
題型：判斷題
選用下列材料做防水，不屬于柔性防水的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
質(zhì)量相同時(shí)，砂越細(xì)，總表面積越小，和易性一定時(shí)，采用細(xì)砂配制混凝土，節(jié)約水泥。
題型：判斷題