就餐客人只有享受到了（）后，才能根據(jù)其滿足程度來評估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。

如何認識飯店管理的客體中的四層含義？

康樂部各項服務(wù)，員工在獨自完成的同時也能確保服務(wù)質(zhì)量。

管事部是飯店中一個單獨管理的附屬部門。

飯店的尾數(shù)定價策略，適用于（）的定價。

飯店的組織形式必須服從于組織目標。

客房部的工作零星瑣碎，從房間清掃、客用品補充、設(shè)備維護、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項目，都是具體瑣碎的工作。

一些星級較低的飯店，往往也會提供私人管家服務(wù)。

管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。

飯店的企業(yè)要素包括哪些？