飯店效益

康樂部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

文化內(nèi)涵對于飯店經(jīng)營具有重要的意義。

客房部各部門之間不需要保持信息暢通，與其他部門也不需要保持密切聯(lián)系，相互協(xié)作。

飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。

在實(shí)施飯店培訓(xùn)時(shí)，首先應(yīng)（）

如何認(rèn)識飯店管理的客體中的四層含義？

飯店的經(jīng)營者關(guān)心的主要是（）

職工代表大會無須定期召開。

就餐客人只有享受到了（）后，才能根據(jù)其滿足程度來評估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。