通過對風(fēng)險大小的測算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。

“五一”勞動獎?wù)?、“三八”紅旗手等是對企業(yè)家進(jìn)行（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？

戰(zhàn)略控制的對象主要是指（）。

按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略可分為（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

為什么說企業(yè)家是改革家？

企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險阻，這是企業(yè)家的（）。

善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。