A.決策型企業(yè)家
B.指揮型企業(yè)家
C.開拓型企業(yè)家
D.參謀型企業(yè)家
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A.企業(yè)家處于企業(yè)的高層管理，但不從事具體管理業(yè)務(wù)，且扮演戰(zhàn)略角色
B.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家，其重大職責(zé)就是進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理
C.企業(yè)家應(yīng)是戰(zhàn)略家，這是企業(yè)戰(zhàn)略管理者的本質(zhì)特征
D.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)家進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動的組織載體，擔(dān)負(fù)著戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略指揮的功能
E.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須是企業(yè)家
A.事業(yè)激勵
B.利益激勵
C.精神激勵
D.升官激勵
E.榮譽激勵
A.正視自己，改造自己
B.抓住機會，顯示才干
C.善于學(xué)習(xí)，勇于實踐
D.敢于創(chuàng)新，善于總結(jié)
E.善于贊揚，善于安慰
最新試題
對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進(jìn)行評價和選擇就是（）。
人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？
企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運籌謀劃，是因為（）。
“五一”勞動獎?wù)?、“三八”紅旗手等是對企業(yè)家進(jìn)行（）。
企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險阻，這是企業(yè)家的（）。
企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？
為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？
善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。
讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識自己的潛能，促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。