讓領導者認識自己的潛能，促進他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

企業(yè)應達到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領，此項工作屬于（）。

戰(zhàn)略控制的對象主要是指（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標。

因擴大經(jīng)營規(guī)模或擴大經(jīng)營領域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險，這屬于（）。

屬于高層的非事務性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠性的發(fā)展進行運籌謀劃，是因為（）。

為什么說企業(yè)家是改革家？

企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有（）。

善于預測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。