A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任
B.未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系,須承擔(dān)違約責(zé)任
C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù),承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
E.工程未交付承包人前,負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作
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A.按照分包合同的約定,對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工和保修
B.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表
C.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計
D.已竣工工程交付承包人之前,負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作
E.按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
A.工程概況、事故概況
B.質(zhì)量事故的處理依據(jù)
C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料
D.事故處理的建議方案
E.事故處理的初步結(jié)論
A.謊報或者瞞報事故
B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場
C.不立即組織事故搶救
D.遲報或者漏報事故
E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守
A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)
B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善
C.項目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)
D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進(jìn)度計劃組成
A.開工條件檢查
B.工序交接檢查
C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查
D.成品保護(hù)檢查
E.施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查
最新試題
建設(shè)工程項目信息可以按()進(jìn)行分類。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。
該建筑工程公司在進(jìn)行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈方情況,需按實際施工成本進(jìn)行比較的成本項是()。
為了滿足建設(shè)工程項目施工成本的要求,項目成本編碼時應(yīng)考慮的因素包括()。
按工程建設(shè)重大事故的分級,該工程事故屬于()。
經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上,不滿5萬元的屬于()。
工程預(yù)付備料款為()萬元。
由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于()。
9月份竣工結(jié)算工程款為()萬元。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望要求,稱為()。