A.能夠完全消除的
B.是不能夠完全消除的
C.是完全可以控制的
D.是隨機(jī)發(fā)生、沒(méi)有規(guī)律的
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A.偶然性
B.必然性
C.偶然和必然的統(tǒng)一
D.不可預(yù)見(jiàn)性
A.死亡
B.沒(méi)有死亡,但是全部工作能力已經(jīng)喪失
C.沒(méi)有死亡,也沒(méi)有喪失工作能力,而是到該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里工作
D.沒(méi)有死亡,也沒(méi)有喪失工作能力,而是到該企業(yè)毫不相關(guān)的企業(yè)里工作
A.損失期望值
B.損失幅度
C.損失概率
D.損失方差
A.沒(méi)有充分注意到經(jīng)濟(jì)單位整體的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用(保險(xiǎn)費(fèi)+自留損失+風(fēng)險(xiǎn)控制費(fèi)用+風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用),因此,風(fēng)險(xiǎn)管理與整個(gè)高層管理之間的交流并不完全有效
B.在及時(shí)性這一點(diǎn)上明顯不夠。不夠精確而又不很及時(shí)的信息在制定風(fēng)險(xiǎn)管理決策中的作用不大,因而風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)不能給高層管理者留下深刻的印象
C.該階段交互式風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持的核心,使計(jì)算機(jī)利用已有數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員提出的各種可選擇方案的可能結(jié)果
D.風(fēng)險(xiǎn)管理者不僅能設(shè)計(jì)自己特定的報(bào)告,而且能任意調(diào)用他們自己的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)衡量
C.風(fēng)險(xiǎn)處理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)
最新試題
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部將對(duì)各法人機(jī)構(gòu)()的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理,并納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系。
咨詢專家委員會(huì)各位委員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議,重點(diǎn)對(duì)()進(jìn)行審議,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中的相關(guān)重點(diǎn)提出咨詢。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的原則是()。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行監(jiān)控,至少每月以風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等形式向董(理)事會(huì)或高級(jí)管理層報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)限額使用情況。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為()五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>
高級(jí)管理層要根據(jù)董(理)事會(huì)確定的風(fēng)險(xiǎn)偏好,按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)限額。風(fēng)險(xiǎn)限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險(xiǎn)集中度、流動(dòng)性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)限額不得超過(guò)監(jiān)管部門(mén)及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)限額規(guī)定的最高值,經(jīng)董(理)事會(huì)審批同意后執(zhí)行。
非定期報(bào)告包括但不限于()。
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序,建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度和機(jī)制,設(shè)定主要風(fēng)險(xiǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn),采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,描述風(fēng)險(xiǎn)的特征,系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等,確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)和充分地識(shí)別。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行情況,建立監(jiān)測(cè)分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí),要及時(shí)分析原因,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)研究解決方案并實(shí)施。同時(shí),要建立風(fēng)險(xiǎn)偏好調(diào)整制度,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。