A.死亡
B.沒(méi)有死亡，但是全部工作能力已經(jīng)喪失
C.沒(méi)有死亡，也沒(méi)有喪失工作能力，而是到該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里工作
D.沒(méi)有死亡，也沒(méi)有喪失工作能力，而是到該企業(yè)毫不相關(guān)的企業(yè)里工作
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A.損失期望值
B.損失幅度
C.損失概率
D.損失方差
A.沒(méi)有充分注意到經(jīng)濟(jì)單位整體的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（保險(xiǎn)費(fèi)+自留損失+風(fēng)險(xiǎn)控制費(fèi)用+風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用），因此，風(fēng)險(xiǎn)管理與整個(gè)高層管理之間的交流并不完全有效
B.在及時(shí)性這一點(diǎn)上明顯不夠。不夠精確而又不很及時(shí)的信息在制定風(fēng)險(xiǎn)管理決策中的作用不大，因而風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)不能給高層管理者留下深刻的印象
C.該階段交互式風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持的核心，使計(jì)算機(jī)利用已有數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員提出的各種可選擇方案的可能結(jié)果
D.風(fēng)險(xiǎn)管理者不僅能設(shè)計(jì)自己特定的報(bào)告，而且能任意調(diào)用他們自己的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)衡量
C.風(fēng)險(xiǎn)處理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)
A.效益比值=因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案而增加的風(fēng)險(xiǎn)收益因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案所支付的各種費(fèi)用+機(jī)會(huì)成本
B.效益比值=因采取該風(fēng)險(xiǎn)處理方案而減少的風(fēng)險(xiǎn)損失因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案所支付的各種費(fèi)用-機(jī)會(huì)成本
C.效益比值=因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案而減少的風(fēng)險(xiǎn)損失+機(jī)會(huì)成本因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案所支付的各種費(fèi)用
D.效益比值=因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案而減少的風(fēng)險(xiǎn)損失因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案所支付的各種費(fèi)用+機(jī)會(huì)成本
A.產(chǎn)品利潤(rùn)損失
B.應(yīng)收賬款減少損失
C.超額費(fèi)用
D.因火災(zāi)而導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)毀損
最新試題
高級(jí)管理層要根據(jù)董（理）事會(huì)確定的風(fēng)險(xiǎn)偏好，按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)限額。風(fēng)險(xiǎn)限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險(xiǎn)集中度、流動(dòng)性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)限額不得超過(guò)監(jiān)管部門(mén)及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)限額規(guī)定的最高值，經(jīng)董（理）事會(huì)審批同意后執(zhí)行。
各業(yè)務(wù)部門(mén)和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好的日常管理，做好風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況報(bào)告以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織架構(gòu)由（）組成。
各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理工具，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度和機(jī)制，設(shè)定主要風(fēng)險(xiǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等，確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)和充分地識(shí)別。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行監(jiān)控，至少每月以風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等形式向董（理）事會(huì)或高級(jí)管理層報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)限額使用情況。
各法人機(jī)構(gòu)要制定覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序，包括但不限于以下內(nèi)容（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測(cè)分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，要及時(shí)分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)研究解決方案并實(shí)施。同時(shí)，要建立風(fēng)險(xiǎn)偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
非定期報(bào)告包括但不限于（）。
各法人機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下要素（）。