單項選擇題在以下4種組織類型中,不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當反應(yīng),總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是()。

A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織


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3.單項選擇題某控股公司擁有多家各自獨立經(jīng)營的子公司,這些子公司可以自主做出戰(zhàn)略決策。該公司的橫向分工結(jié)構(gòu)應(yīng)為()。

A.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.H型結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

4.單項選擇題在最簡單的組織結(jié)構(gòu)中,適宜采用的組織協(xié)調(diào)機制是()。

A.共同價值觀
B.直接指揮,直接控制
C.相互適應(yīng),自行調(diào)整
D.標準化體系結(jié)構(gòu)

最新試題

某印刷廠按照一定質(zhì)量標準完成出版社的印刷任務(wù),該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機制是()。

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題型:多項選擇題

下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。

題型:單項選擇題

當企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時,重要的組織要素會發(fā)生很大變化,這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性,那么企業(yè)應(yīng)()。

題型:單項選擇題

簡要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因

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下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有()。

題型:多項選擇題

光耀公司是一家民營單位,準備對2017年度的業(yè)績情況做新的預(yù)算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預(yù)算時,使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,于是完成了2017年的業(yè)績預(yù)算。對于這樣的預(yù)算方法,下列說法中正確的有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴大。但是由于金融危機的影響,該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于()。

題型:單項選擇題

約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利,尤其是榜樣權(quán)和專家權(quán),這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)的表述中錯誤的有()。

題型:多項選擇題

甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務(wù)部抽取人員組成新的團隊研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的()。

題型:單項選擇題