A.形成進入障礙
B.增強討價還價能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領先的競爭地位
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A.前向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中差異化戰(zhàn)略
D.集中成本領先戰(zhàn)略
A.該企業(yè)屬于減損價值型現(xiàn)金短缺
B.該企業(yè)屬于創(chuàng)造價值型現(xiàn)金短缺
C.若暫時性高速增長，可借款籌資
D.該企業(yè)首選戰(zhàn)略是提高可持續(xù)增長率
A.汽車公司并購廣告公司
B.礦泉水廠收購礦泉水瓶廠
C.家電企業(yè)并購旅游公司
D.面包廠收購面粉廠
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.產品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.相關多元化戰(zhàn)略
最新試題
下列選項中，屬于資產利用戰(zhàn)略的有（）。
下列選項中，關于成熟期企業(yè)的財務戰(zhàn)略說法正確的有（）。
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括（）
下列選項中，關于股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。
A公司是一家糧食生產公司。為使消費者對其產品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場份額第一，該公司利用對自己客戶的了解，看準大米系列食品的市場潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點型大米產品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務，一是配置一般、價格便宜的“學生本”，二是行業(yè)內頂尖配置、外觀設計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務對應的戰(zhàn)略分別為（）。
下列選項中，開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略采用重設客戶的功能性或情感性訴求的有（）。
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
企業(yè)采取內生增長的動因包括（）。
甲公司是一家著名的地毯清潔設備制造企業(yè)，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設備生產流水線很難轉向全新的產品，并且現(xiàn)有市場已經基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長，甲企業(yè)將設備做得更小更輕，從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（）戰(zhàn)略