A.后向一體化戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略
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A.市場集中戰(zhàn)略
B.集中成本領先戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.集中差異化戰(zhàn)略
A.藍海戰(zhàn)略可有效規(guī)避競爭
B.藍海戰(zhàn)略屬于競爭戰(zhàn)略的范疇
C.藍海僅可以出現(xiàn)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)疆域之外，不可能出現(xiàn)在現(xiàn)有的紅海之中
D.企業(yè)能夠以系統(tǒng)的、可復制的方式去尋求藍海
A.企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關鍵
B.企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要
C.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
D.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大
A.公司提供物美價廉的產(chǎn)品，會增加市場份額，進而帶來規(guī)模經(jīng)濟，降低平均成本
B.注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本
C.這種現(xiàn)象可用波特基本戰(zhàn)略理論解釋
D.生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)驗累積降低成本的速度比生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品快
A.當整個市場正在增長，或可能受某些因素影響而產(chǎn)生增長時
B.企業(yè)擁有強大的市場地位，并且能夠利用經(jīng)驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優(yōu)勢
C.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域十分成功
D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場領域
最新試題
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè)，購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制，產(chǎn)品廣泛應用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
下列選項中，開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略采用重設客戶的功能性或情感性訴求的有（）。
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應的實施途徑；
下列選項中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）