多項選擇題甲公司是一家生產(chǎn)糕點的老字號，一直以來都是以傳統(tǒng)的方式運作。最近，公司接班人方先生希望擴張公司規(guī)模，由一家主店經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型為連鎖店的經(jīng)營模式，利用企業(yè)化的管理、主動銷售的政策去爭取最大的生意額。但在進行變革時，受到幾名元老的反對，公司管理人員也對新管理模式的運行不適應(yīng)，導(dǎo)致公司變革進度沒有達到預(yù)期目標。根據(jù)以上信息可以判斷，下列選項中，屬于該公司戰(zhàn)略變革面臨的障礙類型是（）。

A.組織障礙
B.私人障礙
C.心理障礙
D.文化障礙


你可能感興趣的試題

2.多項選擇題在克服變革阻力時采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項屬于變革管理方式的有（）。

A.對目標變革中存在的問題循序漸進地加以解決
B.在局部先進行變革，然后以點帶面
C.召開全體員工會議，強調(diào)變革的現(xiàn)實重大意義
D.積極鼓勵員工參與到變革中來

3.多項選擇題戰(zhàn)略管理循環(huán)包括（）。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略變革

4.多項選擇題下列選項中，屬于企業(yè)目標的有（）。

A.在30分鐘內(nèi)能夠?qū)㈩櫩驮诰€下單的商品無損地送到顧客手中
B.提高汽車的質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，減少新車上市的時問，增加公司產(chǎn)品的市場份額
C.在質(zhì)量或客戶服務(wù)或產(chǎn)品效益上超過關(guān)鍵競爭對手
D.給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西

5.多項選擇題公司戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次涵蓋（）。

A.總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

最新試題

甲集團的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健，最近該集團宣布進軍電子金融領(lǐng)域。由此可見，甲集團的公司戰(zhàn)略層次包括（）。

題型：多項選擇題

（）需要根據(jù)企業(yè)目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。

題型：單項選擇題

下列明茨伯格對戰(zhàn)略定義的表述中，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

戰(zhàn)略管理循環(huán)包括（）。

題型：多項選擇題

以下說法中不屬于革命性變革特點的是（）。

題型：單項選擇題

甲公司是國內(nèi)一家大型食品加工企業(yè)，2016年公司決定在原有食品生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，跨界進入保健品行業(yè)。為此，公司高層集中各部門的精英骨干組成項目小組對該方案進行評估。項目小組在評估時主要關(guān)注該方案是否充分發(fā)揮了企業(yè)在食品領(lǐng)域積累的經(jīng)驗，利用了外部環(huán)境提供的機會。規(guī)避了外部威脅。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進行戰(zhàn)略方案評估時主要依據(jù)的標準是（）。

題型：單項選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括（）。

題型：多項選擇題

影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析包括（）。

題型：多項選擇題

戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）。

題型：單項選擇題

公司目標是公司使命的具體化，建立目標體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標。從整個公司的角度來看，公司需要建立的業(yè)績標準包括（）。

題型：多項選擇題