A.總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務單位戰(zhàn)略
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A.分散化
B.差異化
C.成本領先
D.集中化
A.收縮型
B.多元化
C.穩(wěn)定型
D.發(fā)展型
A.內(nèi)部資源分析
B.企業(yè)能力分析
C.核心競爭力分析
D.市場環(huán)境分析
A.宏觀環(huán)境分析
B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
C.經(jīng)營環(huán)境分析
D.企業(yè)資源分析
A.確定和建立一個有效的組織結構
B.保證人員和制度的有效管理
C.正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關系
D.選擇適當?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)
最新試題
在克服變革阻力時采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項屬于變革管理方式的有（）。
甲公司是一家旅游企業(yè)，一直以“創(chuàng)建世界著名旅游品牌”為己任。這體現(xiàn)了該公司的（）。
戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務包括（）。
企業(yè)由于內(nèi)外部環(huán)境的變化而實行戰(zhàn)略變革，往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時，管理層應當考慮到（）。
由職能管理部門制定的，主要涉及如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為其他各級戰(zhàn)略服務的戰(zhàn)略，稱為（）。
公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。以下不屬于公司使命內(nèi)容的是（）。
戰(zhàn)略管理循環(huán)包括（）。
從戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段看，可劃分為連續(xù)階段、漸進階段、不斷改變階段和全面階段，其中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點屬于（）。
甲公司是一家火力發(fā)電企業(yè)，為了穩(wěn)定原料供貨渠道和供貨價格。2016年3月收購了一家煤炭開采企業(yè)，并對其進行全面重組，注入巨額資金用于擴大該煤炭開采企業(yè)的生產(chǎn)能力，希望通過規(guī)模經(jīng)濟效應應對競爭對手的競爭。短短一年多時間，該煤炭開采企業(yè)通過低成本戰(zhàn)略，在市場競爭中遙遙領先于其競爭對手。該煤炭開采企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于（）。