A.變革的方向
B.變革的節(jié)奏
C.變革的管理方式
D.變革的范圍
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A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.全局性
B.競爭性
C.風(fēng)險性
D.應(yīng)變性
A.組織障礙
B.私人障礙
C.心理障礙
D.文化障礙
A.技術(shù)變革
B.人員變革
C.產(chǎn)品和服務(wù)變革
D.結(jié)構(gòu)和體系變革
A.對目標(biāo)變革中存在的問題循序漸進(jìn)地加以解決
B.在局部先進(jìn)行變革,然后以點帶面
C.召開全體員工會議,強(qiáng)調(diào)變革的現(xiàn)實重大意義
D.積極鼓勵員工參與到變革中來
最新試題
以下描述中,屬于公司宗旨表述的是()。
甲集團(tuán)的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健,最近該集團(tuán)宣布進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域。由此可見,甲集團(tuán)的公司戰(zhàn)略層次包括()。
下列明茨伯格對戰(zhàn)略定義的表述中,錯誤的是()。
下列選項中,屬于企業(yè)目標(biāo)的有()。
甲公司是一家家電零售連鎖企業(yè),通過傳統(tǒng)的實體店進(jìn)行實體產(chǎn)品的銷售。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,很多家電電商平臺對甲公司形成了嚴(yán)重的沖擊,甲公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略變革,提出利用兩年時間打造云商模式,全力打造連鎖店面和電子商務(wù)兩大開放平臺,實現(xiàn)線上、線下虛實結(jié)合。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革階段屬于()。
某公司的創(chuàng)始人要求公司所有員工遵守一個信念:在公司經(jīng)營活動中永遠(yuǎn)不做違背法律法規(guī)和道德的事情。這反映了該公司的()。
由職能管理部門制定的,主要涉及如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為其他各級戰(zhàn)略服務(wù)的戰(zhàn)略,稱為()。
甲公司為提高員工積極性,決定在全公司范圍內(nèi)推行薪酬制度變革,由原理的固定工資制改變?yōu)楦庸べY制,工資與個人業(yè)績直接掛鉤,這一變革使廣大員工對未來的收入感到擔(dān)憂,在全公司范圍內(nèi)受到極大的抵制,甲公司變革受到抵制的原因?qū)儆冢ǎ?/p>
影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括()。
影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析包括()。