A.目標管理法
B.績效管理法
C.崗位責任法
D.工作激勵法
E.經(jīng)驗總結法
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A.準確進行角色定位
B.合理進行職責分工
C.嚴格遵守工作紀律
D.圓滿完成工作任務
E.積極積累工作經(jīng)驗
A.明晰性
B.經(jīng)濟性
C.效能
D.決策快速有效
E.穩(wěn)定性、適應性及自我更新
A.群體成員具有共同的目的、相互影響
B.群體使其成員獲得認可
C.可能產(chǎn)生群體思想
D.群體形成一個具有穩(wěn)定關系的結構
E.群體具有凝聚力
A.職責描述要體現(xiàn)流程的特征
B.職責描述用語要準確
C.任職資格要與職責相對應
D.職位說明書應該體現(xiàn)部門或者職位間的協(xié)作
E.職務設計應該建立在充分溝通的基礎上
A.職務設計
B.群體設計
C.結構設計
D.部門設計
E.人員設計
最新試題
企業(yè)政信息調研是獲得企業(yè)行政信息的唯一途徑。
()是實施企業(yè)行政管理工作的載體。
按信息來源可將信息分為市場的信息,消費者的信息、企業(yè)本身的信息。
企業(yè)文化資源是企業(yè)的核心資源。
從價值消耗角度,辦公用品分為()。
建立會議管理系統(tǒng)屬于企業(yè)會前組織準備的()階段。
調研目的既是調研的出發(fā)點,又是調研所要達到的目標。
大企業(yè)行政工作,包括除去“研發(fā)”、“生產(chǎn)”、“銷售”業(yè)務性工作之外的所有工作。
辦公用品管理,要始終貫徹()的原則,從計劃、采購、保管到發(fā)放的若干環(huán)節(jié),都應有相關的控制制度。
辦公接待,是指辦公室或者行政部對來訪者進行的迎送、招待、洽談、聯(lián)系等()。