在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)療成本

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機制？

醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。