多項選擇題許多學者認為組織結構的特征可以描述為復雜性、正規(guī)化、職權層級和集權化。由此可以將組織結構形式分為兩大類：（）。
A.機械式組織
B.有機式組織
C.集權式組織
D.分權式組織
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1.單項選擇題M型結構又稱為多部門結構，亦即（）。
A.職能制結構
B.事業(yè)部制結構
C.直線職能制結構
D.矩陣制結構
2.單項選擇題以下組織結構形式中，（）最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關項目。
A.職能制結構
B.直線職能制結構
C.事業(yè)部制結構
D.矩陣制結構
3.單項選擇題責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結構設計的（）原則。
A.責權利對等
B.分工與協(xié)作
C.分級管理
D.彈性結構
4.單項選擇題矩陣式組織屬于（）組織結構。
A.機械式
B.有機式
C.直線式
D.平行式
5.單項選擇題組織結構設計必須與（）相匹配。
A.組織目標
B.管理理念
C.組織結構
D.戰(zhàn)略計劃
最新試題
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
題型：多項選擇題
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應具有（）。
題型：單項選擇題
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。
題型：多項選擇題
即時控制通常指的是（）。
題型：單項選擇題
為了保證對組織工作進行有效的控制，管理者應遵循以下基本原則（）。
題型：多項選擇題
從組織層次上來看，績效可以劃分為（）。
題型：多項選擇題
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
題型：單項選擇題
人事調(diào)整的目的是（）。
題型：單項選擇題
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
題型：單項選擇題
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”，這樣的標準不符合控制標準的（）要求。
題型：單項選擇題