A.組織目標(biāo)
B.管理理念
C.組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
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A.預(yù)測(cè)
B.決策
C.函詢
D.反饋
A.德爾菲法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.盈虧平衡點(diǎn)法
D.哥頓法
A.群體決策中責(zé)任模糊
B.群體決策方案更容易被接受
C.群體決策效率高
D.群體決策比個(gè)人決策的精確性強(qiáng)
A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)術(shù)性決策
D.日常管理決策
A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)略性決策
D.戰(zhàn)術(shù)性決策
最新試題
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
從組織層次上來看，績(jī)效可以劃分為（）。
管理沖突一般包括（）等步驟。
即時(shí)控制通常指的是（）。
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。