單項選擇題早晨8點30分,公司常務(wù)副總、董事老杜接到市政府電話,通知企業(yè)開展冬季消防檢查;10分鐘后老杜打電話給保衛(wèi)部,通知他們?nèi)ヌ幚磉@項要求;9點15分,老杜接到庫房電話,被告之房屋后墻再次被人敲了個洞,又有幾十箱產(chǎn)品被偷走;8分鐘后,老杜打電話給市公安局請他們改善本地治安情況……。整個上午老杜接電話、打電話,倒也挺忙。根據(jù)管理方格理論,你認為老杜最接近哪種類型領(lǐng)導(dǎo)者?()

A.1.1型
B.5.5型
C.9.1型
D.1.9型


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2.單項選擇題一位在政府職能部門多年從事管理工作的中年管理者,新近被任命為某研究所的所長。面對陌生的學(xué)科專業(yè)和資深的研究人員,該所長感到有點無從下手。如果要就他如何有效地開展新工作提出原則性建議,你首選的是()。

A.明確各研究人員的研究目標與任務(wù),實行責(zé)權(quán)利掛鉤考核
B.充分尊重專家,努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標協(xié)同起來
C.充分尊重專家,按專家意見辦,全力做好支持服務(wù)工作
D.以研究人員的研究興趣和專長為基礎(chǔ)生成組織目標

3.單項選擇題王先生是某公司的一名年輕技術(shù)人員,一年前被調(diào)到公司企劃部任經(jīng)理??紤]到自己的資歷、經(jīng)驗等,他采取了較為寬松的管理方式。試分析下列哪一種情況下,王先生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有助于產(chǎn)生較好的管理效果?()

A.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強
C.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強

4.單項選擇題根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者運用職權(quán)的方式不同,可以將領(lǐng)導(dǎo)方式概括為專制、民主與放任三種類型。其中民主式領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點是()。

A.紀律嚴格,管理規(guī)范,賞罰分明
B.組織成員具有高度的獨立自主權(quán)
C.按規(guī)章管理,領(lǐng)導(dǎo)者不運用權(quán)力
D.員工關(guān)系融洽,工作積極主動,富有創(chuàng)造性

5.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)性權(quán)力有五種,其中包括()。

A.合法權(quán)、指揮權(quán)、控制權(quán)
B.懲罰權(quán)、獎勵權(quán)、支配權(quán)
C.模范權(quán)、專長權(quán)
D.制度權(quán)、法定權(quán)