單項選擇題某公司人力資源部在公司的快速發(fā)展時期，為公司人力資源的開發(fā)利用做出了重要貢獻。有人說，這在相當程度上得益于人力資源部前幾年在內部進行了較細致的專業(yè)分工，從而使有關人員可以快速熟悉專業(yè)，提高業(yè)務水平。但近來公司領導發(fā)現(xiàn)該部門工作效率和工作質量出現(xiàn)了一定的滑坡，許多成員不滿于單調乏味的工作。對此，你認為最好采取下列哪一措施？（）

A.嚴格內部規(guī)章制度，以改善工作作風和工作態(tài)度
B.調整該部門領導班子，促其改變當前的工作面貌
C.以工作豐富化為原則，進行工作和職務再設計
D.調整該部門的工作目標，將部門職能分解出去


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1.單項選擇題一位在政府職能部門多年從事管理工作的中年管理者，新近被任命為某研究所的所長。面對陌生的學科專業(yè)和資深的研究人員，該所長感到有點無從下手。如果要就他如何有效地開展新工作提出原則性建議，你首選的是（）。

A.明確各研究人員的研究目標與任務，實行責權利掛鉤考核
B.充分尊重專家，努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標協(xié)同起來
C.充分尊重專家，按專家意見辦，全力做好支持服務工作
D.以研究人員的研究興趣和專長為基礎生成組織目標

2.單項選擇題王先生是某公司的一名年輕技術人員，一年前被調到公司企劃部任經理?？紤]到自己的資歷、經驗等，他采取了較為寬松的管理方式。試分析下列哪一種情況下，王先生的領導風格最有助于產生較好的管理效果？（）

A.企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權力弱
B.企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位權力強
C.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差但職位權力弱
D.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好但職位權力強

3.單項選擇題根據(jù)領導者運用職權的方式不同，可以將領導方式概括為專制、民主與放任三種類型。其中民主式領導方式的主要優(yōu)點是（）。

A.紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明
B.組織成員具有高度的獨立自主權
C.按規(guī)章管理，領導者不運用權力
D.員工關系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性

4.單項選擇題領導的基礎性權力有五種，其中包括（）。

A.合法權、指揮權、控制權
B.懲罰權、獎勵權、支配權
C.模范權、專長權
D.制度權、法定權

5.單項選擇題菲德勒將領導風格區(qū)分為關系取向型和任務取向型。如果你是一位領導，該怎樣確定你是關系取向型的領導風格？（）

A.你把最難共事的同事描述得比較積極
B.你對最難共事的同事看法比較消極
C.你主要感興趣的是工作任務
D.你對人際關系和工作任務都很重視