A.統(tǒng)一指揮原則
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
C.等級(jí)鏈原則
D.集中化原則
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A.社會(huì)科學(xué)
B.經(jīng)濟(jì)學(xué)
C.邊緣科學(xué)
D.自然科學(xué)
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率
C.每個(gè)下級(jí)能夠得到多個(gè)上級(jí)的工作指導(dǎo),管理工作深入細(xì)致
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.忽視
A.穩(wěn)定而簡單的環(huán)境
B.動(dòng)態(tài)而簡單的環(huán)境
C.穩(wěn)定而復(fù)雜的環(huán)境
D.動(dòng)態(tài)而復(fù)雜的環(huán)境
A.寬一些
B.窄一些
C.沒有區(qū)別
D.不好說
最新試題
基層管理者常用的控制方法是()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
人事調(diào)整的目的是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。