A.計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
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A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
A.期望理論
B.公平理論
C.強化理論
D.需求層次理論
A.工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、制定勞動定額,實行有差別的計件工資、建立嚴(yán)格的管理制度
B.尊重員工,關(guān)心員工、滿足員工的需要,培養(yǎng)員工的歸屬感、主張參與管理
C.給員工創(chuàng)造一個發(fā)揮才能的環(huán)境和條件,重視人力資源的開發(fā)、重視內(nèi)在獎勵
D.管理要因人、因事、因時而異
A.勞動分工
B.人際關(guān)系論
C.事業(yè)部制
D.科學(xué)管理
A.20萬
B.25萬
C.40萬
D.50萬
最新試題
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
人事調(diào)整的目的是()。
進行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
即時控制通常指的是()。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。