A.期望理論
B.公平理論
C.強(qiáng)化理論
D.需求層次理論
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A.工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、制定勞動定額,實(shí)行有差別的計件工資、建立嚴(yán)格的管理制度
B.尊重員工,關(guān)心員工、滿足員工的需要,培養(yǎng)員工的歸屬感、主張參與管理
C.給員工創(chuàng)造一個發(fā)揮才能的環(huán)境和條件,重視人力資源的開發(fā)、重視內(nèi)在獎勵
D.管理要因人、因事、因時而異
A.勞動分工
B.人際關(guān)系論
C.事業(yè)部制
D.科學(xué)管理
A.20萬
B.25萬
C.40萬
D.50萬
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
A.最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
B.滿意標(biāo)準(zhǔn)
C.隨意標(biāo)準(zhǔn)
D.最差標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺時產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
零基預(yù)算的程序包括()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
人事調(diào)整的目的是()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。