多項(xiàng)選擇題組織工作的原理包括()。

A.目標(biāo)統(tǒng)一
B.責(zé)權(quán)一致
C.組織適宜性
D.分工協(xié)作
E.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合


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1.多項(xiàng)選擇題多維組織結(jié)構(gòu)適合于()。

A.跨國公司
B.跨地區(qū)的大公司
C.中型企業(yè)
D.高科技企業(yè)
E.小型企業(yè)

2.多項(xiàng)選擇題直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.結(jié)構(gòu)比較簡單
B.責(zé)任和職權(quán)明確
C.作決定較容易和迅速
D.減輕了上層主管人員負(fù)擔(dān)
E.分工較細(xì)

3.多項(xiàng)選擇題矩陣組織的弱點(diǎn)有()。

A.穩(wěn)定性較差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.適應(yīng)性不強(qiáng)
D.靈活性不夠
E.部門之間難以協(xié)調(diào)

4.多項(xiàng)選擇題決策的程序一般包括()。

A.確定決策目標(biāo)
B.確定前提
C.擬定備選方案
D.評價(jià)備選方案
E.選擇方案

5.多項(xiàng)選擇題按決策對象的內(nèi)容分類有()。

A.經(jīng)驗(yàn)決策
B.科學(xué)決策
C.非常規(guī)決策
D.常規(guī)決策
E.戰(zhàn)略決策

最新試題

如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。

題型:判斷題

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計(jì)劃。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。

題型:判斷題

委員會制的缺點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下面哪些屬于部分可控的前提條件?()

題型:多項(xiàng)選擇題

一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。

題型:判斷題

預(yù)測的步驟有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價(jià)。

題型:判斷題