單項選擇題適合評價任何一種職位，特別是對主管人員職位來說最有創(chuàng)建和最有前途的方法是（）。
A.比較法
B.職務(wù)系數(shù)法
C.時距制定法
D.四象限法
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1.單項選擇題人員配備要求采?。ǎ?/a>
A.封閉的系統(tǒng)方法
B.半封閉的系統(tǒng)方法
C.半開放的系統(tǒng)方法
D.開放的系統(tǒng)方法
2.單項選擇題主管人員的工作質(zhì)量是通過（）了解的。
A.選人
B.用人
C.育人
D.評人
3.單項選擇題組織中的最高決策權(quán)交給兩位以上的主管人員，也就是把權(quán)力分散到一個集體中去，即為（）。
A.個人管理
B.委員會制
C.集權(quán)
D.分權(quán)
4.單項選擇題一般說來，集權(quán)或分權(quán)的程度，常常根據(jù)各管理層次擁有的（）權(quán)的情況來確定。
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.決策
C.計劃
D.組織
5.單項選擇題（）是用圖形的方式表示的組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位、上下、左右的相互關(guān)系。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織手冊
C.職位說明書
D.組織樹
最新試題
組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因為（）。
題型：多項選擇題
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
題型：判斷題
預(yù)測的步驟有（）。
題型：多項選擇題
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。
題型：多項選擇題
委員會制的缺點有（）。
題型：多項選擇題
按時間長短，預(yù)測可分為（）。
題型：多項選擇題
管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
題型：判斷題
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
題型：判斷題
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有（）。
題型：多項選擇題
一般而言，預(yù)測實踐越短，影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小，預(yù)測誤差也越??；反之亦然。
題型：判斷題