A.領(lǐng)導(dǎo)
B.決策
C.計(jì)劃
D.組織
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C.縱向協(xié)調(diào)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
A.管理的自然性
B.管理的社會(huì)性
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D.管理的歷史性
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計(jì)劃。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（）。
管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過程。
創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充，下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià)。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。
職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。
時(shí)間序列分析法一般采用（）。
一般而言，預(yù)測(cè)實(shí)踐越短，影響預(yù)測(cè)結(jié)果的因素變化越小，預(yù)測(cè)誤差也越小；反之亦然。