A.30日
B.15日
C.7日
D.28日
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A.項(xiàng)目部
B.三級單位施工管理部
C.一級單位施工管理部
D.二級單位施工管理部
A.項(xiàng)目部
B.三級單位施工管理部
C.三級單位生產(chǎn)副總
D.二級單位施工管理部
A.30日內(nèi)
B.15日內(nèi)
C.7日內(nèi)
D.10日內(nèi)
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項(xiàng)目總工
C.專業(yè)工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項(xiàng)目總工
C.專業(yè)工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
在應(yīng)收賬款考核中,項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管獎罰占總比例20%。()
所有費(fèi)用報(bào)銷,經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起()將單據(jù)交由財(cái)務(wù)處審核。
預(yù)算分析的內(nèi)容包含()
在編制項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流策劃,需要通過哪個功能申請編制權(quán)限()
各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時,由公司財(cái)務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。
對于超過合同約定時間15天未能收取工程款的,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時組織回收。()
專項(xiàng)預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算()
系統(tǒng)管理-組織機(jī)構(gòu)-職員檔案的功能,不能實(shí)現(xiàn)以下哪種配置()
全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是()
費(fèi)用預(yù)算編制的主要步驟為()