A.預算決策機構(gòu)
B.預算工作機構(gòu)
C.預算執(zhí)行機構(gòu)
D.預算核算機構(gòu)
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A.下達預算目標
B.編制草案上報
C.審議批準
D.預算分析
A.部門
B.金額
C.日期
D.科目
A.管理費用科目設(shè)置-常規(guī)/專項事項新增-常規(guī)/專項事項分類映射-預算編制部門-預算編制單位
B.常規(guī)/專項事項新增-常規(guī)/專項事項分類映射-管理費用科目設(shè)置-預算編制部門-預算編制單位
C.常規(guī)/專項事項分類映射-管理費用科目設(shè)置-常規(guī)/專項事項新增-預算編制部門-預算編制單位
D.常規(guī)/專項事項新增-常規(guī)/專項事項分類映射-管理費用科目設(shè)置-預算編制單位--預算編制部門
A.半年
B.月
C.年
A.專項事項分類映射
B.管理費用科目設(shè)置
C.項目權(quán)限申請
D.系統(tǒng)管理角色設(shè)置
最新試題
以下費用預算填報方式互斥的是（）
局為高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)所得稅適用稅率為（）
以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是（）
各單位費用實行預算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時，由公司財務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費用預算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預算編制流程。
做好預算的關(guān)鍵是（）
推行全面預算管理的意義包括（）
以債權(quán)抵股方式回收應收款項的，須經(jīng)公司董事長同意即可。（）
項目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對清財務(wù)往來賬目，并形成書面對賬資料。（）
職工福利費實際開支上限為（）
各單位（）對本*單位費用執(zhí)行情況進行分析一次，編制預算執(zhí)行情況分析報告，并將費用執(zhí)行情況結(jié)果報送至同級財務(wù)部門。