A.項目部
B.三級單位施工管理部
C.三級單位生產(chǎn)副總
D.二級單位施工管理部
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A.30日內(nèi)
B.15日內(nèi)
C.7日內(nèi)
D.10日內(nèi)
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目總工
C.專業(yè)工程師
D.項目經(jīng)理
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目總工
C.專業(yè)工程師
D.項目經(jīng)理
A.項目部
B.三級單位施工管理部
C.二級單位施工管理部
D.項目部施工管理部
A.二級單位
B.二級單位商務(wù)部
C.三級單位
D.三級單位商務(wù)部
最新試題
局為高新技術(shù)企業(yè),高新技術(shù)企業(yè)所得稅適用稅率為()
預(yù)算分析方法包含()
以下費用預(yù)算填報方式互斥的是()
各項費用應(yīng)自發(fā)票開具之日起()報銷。
費用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ),依據(jù)各項費用標準、開支規(guī)定等,按零基預(yù)算的方法,采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進行編制。
各單位費用實行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時,由公司財務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預(yù)算編制流程。
各單位()對本*單位費用執(zhí)行情況進行分析一次,編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,并將費用執(zhí)行情況結(jié)果報送至同級財務(wù)部門。
以下關(guān)于當年票據(jù)無法在當年進行核銷處理的的說法正確的是()
預(yù)算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標準,并根據(jù)管理需求下達年度預(yù)算編制通知時進行微調(diào),如確有管理需要,可報請()進行單獨添加
所有費用報銷,經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起()將單據(jù)交由財務(wù)處審核。