專項(xiàng)預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算（）

管理費(fèi)用科目設(shè)置可以配置哪些填報(bào)方式（）

以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的，須經(jīng)公司董事長同意即可。（）

預(yù)算編制表式執(zhí)行（）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào)，如確有管理需要，可報(bào)請（）進(jìn)行單獨(dú)添加

以下費(fèi)用預(yù)算填報(bào)方式互斥的是（）

推行全面預(yù)算管理的意義包括（）

做好預(yù)算的關(guān)鍵是（）

全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是（）

預(yù)算分析的內(nèi)容包含（）

各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí)，由公司財(cái)務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。