A.主動(dòng)控制
B.被動(dòng)控制
C.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合
D.動(dòng)態(tài)控制
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A.系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)分析法
B.隸屬度函數(shù)構(gòu)建法
C.排序權(quán)重的特征向量法
D.二元相對(duì)比較的1～9等標(biāo)度法
A.利用理論模型
B.利用客觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
C.利用專家調(diào)研數(shù)據(jù)
D.利用主觀判斷數(shù)據(jù)
E.利用實(shí)驗(yàn)分析數(shù)據(jù)
A.直方圖法是擬合連續(xù)分布的密度函數(shù)曲線
B.直方圖法是擬合連續(xù)分布的分布函數(shù)曲線
C.概率圖法是擬合離散分布的密度函數(shù)曲線
D.概率圖法是擬合離散分布的分布函數(shù)曲
A.相對(duì)嚴(yán)重程度比絕對(duì)嚴(yán)重程度更重要
B.絕對(duì)嚴(yán)重程度比相對(duì)嚴(yán)重程度更重要
C.相對(duì)嚴(yán)重程度與絕對(duì)嚴(yán)重程度同樣重要
D.相對(duì)嚴(yán)重程度與絕對(duì)嚴(yán)重程度的重要性取決于具體的建設(shè)工程
A.發(fā)生概率
B.損失后果
C.發(fā)生概率與損失之和
D.發(fā)生概率與損失后果的乘積
最新試題
（）是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
語(yǔ)義障礙屬于（）。
（）是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源于不同部門，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問(wèn)題上發(fā)生沖突。
要進(jìn)行有效的溝通，可以從以下幾方面著手：（）
（）是直接面對(duì)沖突，克服分歧、解決沖突的有效途徑。
關(guān)于“競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略”，以下說(shuō)法正確的是：（）
項(xiàng)目沖突來(lái)源主要包括以下方面：（）
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程，說(shuō)法正確的是：（）
（）是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。