A.發(fā)生概率
B.損失后果
C.發(fā)生概率與損失之和
D.發(fā)生概率與損失后果的乘積
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A.核查表法
B.分解分析法
C.因果分析圖法
D.流程圖法
E.事故樹法
A.指導(dǎo)風(fēng)險管理人員進行風(fēng)險評價
B.給決策者一個總體印象
C.幫助風(fēng)險管理人員進行風(fēng)險因素分析
D.輔助決策者進行風(fēng)險對策決策
A.最為權(quán)威的專家
B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.風(fēng)險管理人員
A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險
B.工程師指令錯誤的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)
C.安全管理的風(fēng)險全部由承包商承擔(dān)
D.不可抗力產(chǎn)生的風(fēng)險損失由業(yè)主承擔(dān)
E.質(zhì)量問題產(chǎn)生的返工損失由承包商承擔(dān)
A.業(yè)主
B.承包商
C.業(yè)主或承包商
D.分包商
最新試題
()是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進度計劃而產(chǎn)生的沖突。
()不屬于項目內(nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
關(guān)于成本費用沖突,以下說法錯誤的是:()
()的實質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
關(guān)于項目溝通基本管理流程,說法正確的是:()
制定風(fēng)險管理方案的主要原則包括:()
以下屬于項目沖突的是:()
項目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個或兩個以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對自己實現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
()會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于項目的風(fēng)險管理,以下說法正確的是()。