A.預(yù)防維修
B.改善維修
C.維修預(yù)防
D.預(yù)知維修
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定量庫(kù)存控制法
B.雙堆法
C.定期盤點(diǎn)法
D.ABC分析法
A.經(jīng)常性庫(kù)存
B.安全庫(kù)存
C.原材料庫(kù)存
D.季節(jié)性庫(kù)存
A.庫(kù)存控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.人員控制
A.線性規(guī)劃法
B.經(jīng)濟(jì)批量法
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
D.反工藝順序法
A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.類推比較法
D.工時(shí)測(cè)定法
最新試題
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。