A.關鍵績效指標(KPI)
B.工作目標(GS)
C.專項扣分
D.綜合加分
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A.縣公司分管經(jīng)理
B.縣公司代維管理員
C.縣公司建設維護部主任
D.縣代維站長及管理員
A.及時提交割接方案且符合格式要求
B.割接方案準確、合理
C.割接實施過程中規(guī)范,無不良后果發(fā)生
D.割接在計劃時間內(nèi)完成
A.綜合扣分事項
B.重大安全責任事故
C.信息保密
D.故障處理及時率
A.管理人員流失率
B.技術人員流失率
C.員工流失率
D.骨干員工流失率
A.代維公司連續(xù)兩個月度在基站代維考核結果低于80分,或單月度低于75分時,應給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個月度在某一地區(qū)基站代維考核結果低于75分,或單月度考核得分低于60分,或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結果有6個月低于80分,應給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后,由市分公司組織代維公司對考核結果進行綜合分析
D.紅牌警示后,由省公司牽頭組織相關市分公司和代維公司進行綜合分析
最新試題
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機制的有()。
代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是?()
基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括()。
故障工單填寫要求規(guī)范,所有數(shù)據(jù)必須包含(),否則,每張不規(guī)范工單扣0.5分。
每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復的()和()進行考核。
隱患處置的工作流程是()。
績效計劃的內(nèi)容主要包括()幾項內(nèi)容。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績效計劃,經(jīng)縣公司建設維護部主任及分管領導審核后,每月()日前報市公司。
維護備料管理檢查中,每月依據(jù)(),現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分,直至扣完為止。
市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進行()。