A.95,70
B.95,60
C.90,70
D.90,60
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A.交流配電設(shè)備
B.交流引入桿路
C.蓄電池
D.空調(diào)
A.負(fù)責(zé)隨工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核
B.依據(jù)維護規(guī)程和機房管理規(guī)定做好對施工人員現(xiàn)場管理工作
C.確保網(wǎng)絡(luò)安全和工程質(zhì)量
D.因工程都是移動公司的事情,前期與代維公司關(guān)系不大,只需跟著做下隨工即可,不需做相關(guān)紀(jì)錄
A.代維公司備用金使用情況
B.資源配備
C.代繳站戶費用
D.基礎(chǔ)資料
A.每月28日前代維單位需提交本月維護材料平衡表和下月維護材料申請表
B.次月第五個工作日前對維護材料平衡表進行核查,審核維護材料領(lǐng)取和使用情況,對賬實不符的應(yīng)及時查明原因
C.對下月的維護材料申請表進行審核,提交運行維護部經(jīng)理或縣公司分管經(jīng)理審批
D.市公司代維管理員對縣公司代維管理員上報的維護材料申請表進行審核
A.所有任務(wù)、工作安排必須通過EOMS派發(fā)工單
B.日常工作中,任務(wù)/故障/投訴類要分別派發(fā)對應(yīng)工單
C.除任務(wù)工單外,投訴/故障故障工單可由其它專業(yè)組自行派發(fā)
D.任務(wù)工單可由各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人直接派發(fā)給代維公司
最新試題
專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目,當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時,各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進行扣分,扣分無上限。專項扣分包括()。
縣公司障礙分析會參加人員包括()。
績效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項目、權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn),市分公司不得擅自進行更改。
維護備料管理檢查中,每月依據(jù)(),現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分,直至扣完為止。
年度扣分總分不設(shè)上限,扣分事項包括()。
隱患處置的工作流程是()。
績效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計算單位。
基站代維績效管理考核應(yīng)按照()三個專業(yè)分別進行績效計劃的制定和考核評估。
光纜線路障礙搶修非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙,以下說法正確的是()。
光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI包括()。