單項選擇題在測試期間發(fā)現(xiàn)了多個產(chǎn)品缺陷，項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項工具或技術(shù)為這些缺陷排列優(yōu)先順序？（）

A.控制度
B.帕累托圖
C.偏差分析
D.粗略量級估算（ROM）


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1.單項選擇題重新分配人員將導(dǎo)致項目延期。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.查閱人員配備管理計劃。
B.提出變更請求。
C.招募新資源。
D.修訂項目進度計劃。

4.單項選擇題承包商落后于進度計劃，請求項目經(jīng)理授權(quán)加班工作。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.批準承包商的請求。
B.拒絕請求。
C.請求變更控制委員會（CCB）批準。
D.審查事業(yè)環(huán)境因素。

5.單項選擇題在參觀一個正在執(zhí)行的項目運營設(shè)施并與項目發(fā)起人開會后，新任命的項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了潛在風(fēng)險。此外，一些項目團隊成員還向項目經(jīng)理抱怨道，在項目執(zhí)行期間發(fā)生了一些突發(fā)性事件，但沒有采取糾正措施。項目經(jīng)理安排召開一次會議來解決這些問題。項目經(jīng)理應(yīng)在會議議程中包含哪些內(nèi)容？（）

A.最大風(fēng)險、已發(fā)生的風(fēng)險、風(fēng)險應(yīng)對、已識別的風(fēng)險、已關(guān)閉的風(fēng)險和更新的風(fēng)險登記冊
B.最大風(fēng)險、已發(fā)生的風(fēng)險、風(fēng)險應(yīng)對，新風(fēng)險、已關(guān)閉的風(fēng)險和經(jīng)驗教訓(xùn)
C.最大風(fēng)險、新風(fēng)險、風(fēng)險摘要、風(fēng)險應(yīng)對和更新的風(fēng)險登記冊
D.最大風(fēng)險，新風(fēng)險、趨勢分析，風(fēng)險應(yīng)對和經(jīng)驗教訓(xùn)

最新試題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題