單項(xiàng)選擇題公司劉總經(jīng)理在參加與工會(huì)談判的時(shí)候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的觀(guān)點(diǎn)，他扮演的是（）的角色。

A.企業(yè)家
B.掛名首腦
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.談判者


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1.單項(xiàng)選擇題組織需要變化的根本的原因是（）。

A.組織內(nèi)部需要變化
B.世界在變化
C.組織高層欲想變化

2.單項(xiàng)選擇題張先生在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，因此他是（）。

A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者

3.單項(xiàng)選擇題張先生是公司下屬工廠(chǎng)的工段長(zhǎng)，因此他是（）。

A.中層管理者
B.高層管理者
C.基層管理者

4.單項(xiàng)選擇題下列哪些屬于新型組織的特點(diǎn)（）。

A.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
B.穩(wěn)定的
C.關(guān)注職位
D.命令導(dǎo)向

5.單項(xiàng)選擇題章先生是位建筑工程公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，那么按照羅伯特•卡茨（Robert．L．Katz）的理論，他應(yīng)該更多地需要（）。

A.對(duì)復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化等的技能
B.財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、工程等的技能
C.激勵(lì)、引導(dǎo)、鼓舞等的技能